no mundo inteiro 87% dos
funcionários não são engajados.
Empresas que possuem uma força de trabalho engajada superam a concorrência no valor de suas ações na bolsa em até 147%.
Criar uma cultura de coaching e desenvolvimento contínuo
Esta é uma decisão estratégica que 95% das empresas Fortune 500 adotaram. Ao invés de forçar gerentes e diretores a classificar o desempenho dos seus funcionários e a completar avaliações anuais, líderes nas empresas de vanguarda estão transformado os ambientes de trabalho em uma cultura baseada nos Talentos e Pontos Fortes dos funcionários, impulsionados principalmente pelas exigências da geração millenials.
É aplicado o teste de avaliação CliftonStrenghts que fornece a base para o acompanhamento personalizado e para o diálogo permanente que gera uma cultura de coaching e desenvolvimento contínuo.
A cultura de Pontos Fortes é implementada em três fases:
- Desenvolvendo o entendimento do que são os Pontos Fortes e dos princípios e filosofias que definem a cultura empresarial baseada em Pontos Fortes.
- Transformando os Pontos Fortes em parte integral do indivíduo, da equipe e do comportamento organizacional.
- Reforçando e incentivando os princípios baseados em Pontos Fortes através da comunicação interna e do convívio permanente com seus conceitos e ferramentas.
Nossas práticas foram desenvolvidas para que em cada uma dessas fases seja possível construir e sustentar a cultura empresarial dos Pontos Fortes.
Desenvolvimento contínuo é uma exigência do mercado de trabalho atual.
Oferecemos ferramentas que ajudam a otimizar e reconfigurar estrategicamente suas equipes.
Fazer o que fazemos melhor, todos os dias
Em uma cultura empresarial baseada em Pontos Fortes, os funcionários têm a oportunidade de fazer o que fazem melhor todos os dias. O seu desenvolvimento é fundamentado naquilo que fazem certo e não no que fazem errado. O resultado são funcionários que trabalham motivados todos os dias, vivem dispostos a alcançar mais e maiores resultados e permanecem mais tempo como colaboradores na empresa, reduzindo a rotatividade em até 65%. Dando ênfase aos Talentos e não às fraquezas, praticamente elimina-se o desengajamento ativo: Líderes que focam nos Pontos Fortes dos funcionários reduzem o desegajamento ativo ao baixíssimo índice de 1%.
Nossos objetivos são:
- A partir do alinhamento das lideranças da empresa em torno de uma visão compartilhada e do coaching de Pontos Fortes para diretores e gerentes, acompanhamos os funcionários durante a realização do teste CliftonStrengths utilizando técnicas que comprovadamente despertam o melhor nas pessoas e por consequência o aumento no engajamento.
- Acreditamos que a sua empresa é única por isso oferecemos flexibilidade e adaptabilidade na implementação da metodologia em todos os passos da mudança cultural empresarial
- Oferecemos recomendações estratégicas e consultoria que integra o engajamento às práticas de negócios da empresa e às estratégias de recursos humanos.
- Maximizamos o aproveitamento dos resultados da pesquisa Gallup através de relatórios, planilhas e gráficos para a melhor visualização dos pontos de ação e padrões de performance na organização
- Implementamos dinâmicas de interação, estratégias de comunicação e promovemos o desenvolvimento de lideranças no programa
Focar nas qualidades dos funcionários reduz o desegajamento ativo ao baixíssimo índice de 1%
Funcionários que se desenvolvem através das práticas de Pontos Fortes percebem um aumento de até 23% no engajamento individual
Empresas que adotam a estratégia dos Pontos Fortes superam seus concorrentes em:
- 10% na fidelidade/engajamento de clientes
- 21% na lucratividade
- 20% na produtividade
Embasamento estatístico
Nosso trabalho é credenciado pelo renomado Instituto de Pesquisa Gallup. O Instituto Gallup vem pesquisando a cultura dos Pontos Fortes há mais de 40 anos com mais de 30 milhões de funcionários em 73 países.
Disponibiliza inúmeros relatórios que demonstram a eficácia do método e oferecem insights valiosos para a gestão empresarial.
Credenciamento Gallup para implantação da metodologia
O estado da força global de trabalho
– em inglês
Como a geração Millenials deseja
trabalhar e viver – em inglês
Não importa o tamanho da sua empresa, eliminaremos a síndrome de domingo!
Seja para implementar a cultura dos Pontos Fortes na empresa inteira, ou em apenas uma das suas equipes, temos como configurar um pacote para o seu tamanho.
Você é empreendedor, tem uma Startup ou empresa de uma só pessoa? Sem problemas! Você descobrirá como usar seus Talentos para atingir o máximo do seu potencial.
Avaliação e configuração de equipes
Faça uma avaliação da sua equipe e conheça os Talentos de cada indivíduo para melhor valorizar cada um e otimizar seus processos de trabalho.
Coaching de liderança
70% da responsabilidade pelo engajamento de uma equipe é dos gerentes. Descubra o que você faz melhor e motive sua equipe a alcançar novos patamares de excelência.
Coaching profissional ou de carreira
A descoberta dos nossos Talentos gera autoconhecimento e por consequência a autoconfiança. Com isto é possível traçar uma rota até o próximo estágio na sua carreira.