Com o Coaching de Pontos Fortes nosso objetivo será descobrir seus Talentos individuais para transformá-los e Pontos Fortes através exercícios e práticas que irão mudar sua atitude e comportamento em relação à vida de forma positiva e afirmadora. Este autoconhecimento e redirecionamento são fundamentais para maior satisfação na vida e na carreira. Veja algumas das formas que o Coaching de pontos fortes pode ser aplicado:

Você está buscando soluções, alternativas ou quer mudar de carreira?
Quer compreender seus colegas ou melhorar seus relacionamentos no trabalho ou em família?
Precisa trabalhar com, ou gerenciar, uma equipe?
Está buscando sucesso, equilíbrio e realização profissional ou pessoal?
Gostaria de traçar metas e encontrar a melhor forma de alcançá-las?
Quer se conhecer melhor?

Se respondeu sim a qualquer uma destas perguntas você provavelmente se beneficiaria de um processo de coaching.

Coaching tradicional vs coaching de pontos fortes

Na abordagem convencional do coaching muitos acreditam que corrigir fraquezas leva ao sucesso. Mas na verdade…

Sua melhor aposta para o sucesso está em aprimorar quem você já é,
e não tentar ser outra pessoa.

É assim que funciona o coaching de pontos fortes:

  • Possuímos talentos inatos e estes comportamentos se manifestam sem esforço e ocorrem naturalmente no indivíduo.
  • Dando ênfase aos nossos pontos fortes e administrando nossas fraquezas conseguimos replicar o sucesso para atingir níveis de excelência ainda mais altos e com mais frequência.
  • Pessoas diferentes são capazes de alcançar os mesmos resultados usando comportamentos diferentes. Somos diferentes!
  • Corrigir fraquezas previne o fracasso, mas desenvolver nossos talentos em pontos fortes é que leva ao sucesso.
Coaching não é terapia

Diferente do foco da terapia psicológica onde se busca no passado motivos para o que ocorre no presente, o foco do coaching é no presente e no futuro:

  • No presente para identificar os talentos e desenvolvê-los em pontos fortes.
  • No futuro para traçar metas tangíveis com resultados mensuráveis.

Como coaching de pontos fortes pode ser útil?

O coaching de pontos fortes pode ser aplicado em todo tipo de situação de vida:

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Resultados incríveis

O método Clifton StrengthsFinder foi desenvolvido ao longo de 40 anos. Para mapear as áreas de talentos foram entrevistadas mais de 2 milhões de pessoas.

O Instituto Gallup não poderia deixar de medir a eficácia do método. Em seu último relatório constatou que:

  • 70% da responsabilidade pelo engajamento é dos gerentes
  • Mas apenas 20% dos gerentes são engajados
  • 13% dos funcionários são engajados
  • 63% dos funcionários são desengajados
  • 24% dos funcionário são ativamente desengajados
  • Totalizando 87% da força de trabalho é desengajada

Equipes focadas em seus Pontos Fortes:

  • 15% mais engajadas com chance de serem seis vezes mais engajadas como um todo
  • 12,5% mais produtivas
  • 19% mais vendas
  • 29% mais lucratividade
  • 21% mais produtivos
  • 65% menos rotatividade
  • 10% mais de engajamento dos clientes
  • 59% menos acidentes de trabalho
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