Uma das coisas valiosas de trabalhar com a Metodologia CliftonStrengths da Gallup é ter toda a infraestrutura de uma organização forte em pesquisa por trás do método.
A Gallup não só criou o método como verifica sua eficácia através de avaliações e análises estatísticas. Em seu último relatório constatou que:
- 70% da responsabilidade pelo engajamento dos funcionários é dos gerentes
- Mas apenas 20% dos gerentes são engajados
- 13% dos funcionários são engajados
- 63% dos funcionários são desengajados
- 24% dos funcionário são ativamente desengajados
- No total 87% da força de trabalho é desengajada
Equipes focadas em seus Pontos Fortes:
- 15% mais engajadas com chance de serem seis vezes mais engajadas como um todo
- 19% melhores nas vendas
- 29% mais lucrativas
- 21% mais produtivos
- 65% menos rotatividade
- 10% mais de engajamento dos clientes
- 59% menos acidentes de trabalho
Implementar a metodologia dos Pontos Fortes aumenta a produtividade, as vendas, a lucratividade e o engajamento. E se não bastasse, reduz rotatividade e acidentes de trabalho. Isso resulta numa economia incrível e num aumento de eficiência do quadro funcional.
Do ponto de vista econômico, estas estatísticas são chocantes, assustadoras até! A quantidade de desperdício que está ocorrendo por conta de 87% da força de trabalho que vive o dia a dia sem motivação é simplesmente inconcebível. Como empresários não podemos admitir uma coisa dessas.
Sua motivação para querer aprimorar o engajamento de sua equipe pode até ter o aumento da lucratividade, mas o mais genial do método CliftonStrengths, o MAIOR bônus que receberá é a melhoria da qualidade de vida de TODOS da empresa, nas famílias envolvidas, e na totalidade da comunidade empresarial.
Quer saber mais como seria a implementação do método na sua empresa? Entre em contato para marcarmos uma reunião para tirar suas dúvidas!
